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Formations économiques : comprendre les chiffres pour exercer son mandat

Des fondamentaux aux consultations et aux négociations : construisez un parcours économique adapté aux besoins de votre CSE.

Lire les données, comprendre les choix et préparer les questions

Les documents remis aux élus utilisent un vocabulaire comptable et financier qui peut masquer les enjeux de l’activité. Le parcours aide à relier les chiffres, à expliciter les hypothèses et à construire une analyse argumentée.

Bénéfice et trésorerie, investissements et dette, effectifs et organisation : les exercices mettent les indicateurs en relation avec les questions du mandat.

Les fondamentaux · Les comptes · Les consultations · Négociations et transformations · Le secteur de la santé

Comprendre le fonctionnement et les moyens du CSE

La formation économique et la formation juridique poursuivent des objectifs distincts. Le droit au congé et le financement se vérifient pour chaque participant, notamment pour les suppléants.

Lire les comptes et exploiter les informations

Passer des documents comptables aux questions sur la rentabilité, la trésorerie, les moyens et les choix de gestion.

Préparer les consultations et argumenter un avis

Organiser la lecture des dossiers, repérer les informations manquantes et formuler des propositions dont le suivi peut être discuté.

Éclairer les négociations et les transformations

Articuler l’analyse économique avec le rôle du CSE et celui des négociateurs syndicaux.

Comprendre les équilibres des établissements de santé

Prendre en compte les financements, les montages et les contraintes propres aux établissements concernés.

Passer du programme à votre situation

Les programmes peuvent être travaillés à partir de vos documents et de cas adaptés à votre établissement. Les objectifs, les exercices et les modalités sont précisés dans la proposition.

Découvrir les formations-action → Démarches et financement →

Consulter nos agréments · Les formateurs · Le suivi après formation

Construire notre parcours →

Partons de votre situation

Un mandat, une équipe,
un programme à construire.

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