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Économie & consultations

Formation Économique de Base pour les Membres du CSE

5 jours (35 heures)

Pour qui ?

Membres du CSE, représentants du personnel, élus syndicaux, trésoriers du CSE

Prérequis : Aucun prérequis spécifique, formation accessible à tous niveaux

Ce que vous apprendrez à faire

  • Acquérir des bases solides en économie d’entreprise et en analyse financière
  • Comprendre la structure financière et comptable d’une entreprise
  • Savoir lire et interpréter la liasse fiscale et les indicateurs financiers clés
  • Appréhender les opérations de restructuration et leurs impacts sociaux
  • Connaître les droits et prérogatives du CSE en matière d’information et de consultation économique

Le programme

Jour 1 : Introduction aux bases économiques et juridiques de l’entreprise (7h)
  • Présentation des différentes formes juridiques d’entreprise (SA, SARL, SAS, SCOP, etc.)
  • Les principales opérations de restructuration : fusion, acquisition, scission, LBO, etc.
  • Introduction aux bases comptables :
  • Les documents comptables de base : bilan, compte de résultat, annexe
  • Notions de débit/crédit, charges/produits
  • Les mécanismes fondamentaux de la comptabilité
Jour 2 : Lecture et analyse de la liasse fiscale (7h)
  • Présentation des documents financiers d’une entreprise :
  • Le bilan comptable : structure et lecture des postes actifs et passifs
  • Le compte de résultat : analyse des produits et charges
  • Interpréter la structure financière d’une entreprise
  • Identifier les principaux indicateurs et ratios financiers : solvabilité, rentabilité, trésorerie
  • Initiation au diagnostic financier
Jour 3 : Fonds de Roulement, BFR et mécanismes économiques clés (7h)
  • Définition et calcul du Fonds de Roulement (FR) et du Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
  • Comprendre les cycles d’investissement et de financement
  • Analyse des politiques d’endettement et des impacts financiers
  • Étude des motifs économiques légaux pouvant affecter l’entreprise
  • Focus sur les procédures d’alerte économique et les procédures collectives :
  • Règlement amiable
  • Redressement judiciaire (RJ)
  • Cession et liquidation judiciaire (LJ)
Jour 4 : Utilisation de la BDESE et initiation à l’analyse financière avancée (7h)
  • Fonctionnement et exploitation de la BDESE (Base de Données Économiques, Sociales et Environnementales)
  • Exercices pratiques : rechercher et interpréter des informations clés
  • Initiation à l’analyse financière :
  • Notion de marge brute et de valeur ajoutée
  • EBE (Excédent Brut d’Exploitation), CAF (Capacité d’Autofinancement), et cash généré par l’activité
  • Comprendre les flux financiers de l’entreprise pour anticiper les risques
Jour 5 : Synthèse et rôle du CSE dans l’analyse économique et financière (7h)
  • Les prérogatives du CSE en matière d’informations et de consultations économiques
  • Présentation des recours aux experts comptables et aux commissaires aux comptes
  • Récapitulatif des indicateurs financiers clés abordés durant la formation
  • Exercices pratiques : réalisation d’un diagnostic financier global d’une entreprise
  • Questions/réponses et conseils pour approfondir la pratique du CSE en matière économique

Organiser cette formation

Présentiel ou distanciel à préciser lors du cadrage. Le programme peut être adapté à votre mandat et aux situations rencontrées par votre équipe.

Évaluation par échanges, exercices et mises en situation. Modalités d’évaluation, supports remis et attestation précisés dans la proposition pédagogique.

Tarif : sur devis. Dates, nombre de participants, rythme, accessibilité et besoins d’adaptation sont examinés avec vous avant inscription. Le financeur et les conditions de prise en charge dépendent de la formation et du statut des participants.

Demander un programme adapté →

Après la formation

Passer des acquis à l’action.

Le retour dans le mandat soulève souvent de nouvelles questions. Pour vous aider à appliquer les méthodes travaillées, Azimut prévoit 2 à 4 heures de conseil et de suivi offertes par le formateur dans les 30 jours suivant la formation. Le volume et les modalités sont précisés dans votre proposition de formation.

Préparer une intervention, reprendre une grille d’analyse, structurer les questions à poser en réunion ou faire le point sur un plan d’action : ce temps de coaching part de vos premières mises en pratique.

Comprendre le suivi après la formation →

Pour un accompagnement dans la durée, découvrez les possibilités proposées par Azimut Conseils ↗.

Programme de travail issu des fiches Azimut, adapté pour cette première version du catalogue. Les conditions contractuelles et les agréments applicables doivent être confirmés avant inscription.

Partons de votre situation

Un mandat, une équipe,
un programme à construire.

Parlons de votre formation ↗