Les réalités de la santé au cœur du programme.

Associations, fondations, ESPIC et CLCC

Pour les élus CSE, les membres de CSSCT et les représentants syndicaux des établissements privés à but non lucratif.

• Comprendre les financements, les équilibres économiques et les moyens consacrés au projet de soins.
• Analyser les effectifs, les postes vacants, l’absentéisme et la charge de travail.
• Préparer les consultations, les négociations et le suivi des réorganisations ou rapprochements.

Les cas pratiques sont adaptés au statut de l’établissement, à ses activités et à son cadre conventionnel.

Cliniques, hôpitaux privés et groupes de santé

Pour les élus CSE, les membres de CSSCT et les représentants syndicaux des établissements privés à but lucratif.

• Lire les comptes et comprendre les liens entre établissement, groupe, immobilier et financement.
• Questionner les objectifs de rentabilité, les investissements, la sous-traitance et leurs effets sur le travail.
• Préparer les consultations et les négociations sur les rémunérations, les effectifs et les conditions de travail.

Les exercices partent de situations concrètes : acquisition, restructuration, évolution d’activité ou transformation de l’organisation des soins.

Établissements publics de santé

Pour les membres du comité social d’établissement et de la formation spécialisée en santé, sécurité et conditions de travail.

Comprendre le rôle des instances, analyser les organisations et les conditions de travail, préparer les réunions et construire des propositions de prévention.