Pour qui ?
Membres du CSE, Délégués Syndicaux (DS), représentants du personnel des établissements de santé
Prérequis : Aucun prérequis spécifique, formation accessible à tous niveaux
Ce que vous apprendrez à faire
- Comprendre les applications et les évolutions de l’IA dans la santé
- Identifier les transformations des métiers et des conditions de travail liées à l’IA
- Anticiper les risques d’automatisation et leurs conséquences sur l’emploi
- Évaluer les risques éthiques, sociaux et organisationnels de l’IA dans les fonctions supports et soignantes
- Construire une stratégie de dialogue social et de négociation pour encadrer le développement de l’IA
Le programme
Module 1 : Comprendre l’IA et ses applications dans les établissements de santé (2h)
- Définition et état des lieux de l’IA dans le secteur de la santé
- Automatisation et digitalisation des processus : quels impacts pour les soignants et les fonctions supports ?
- Exemples concrets :
- IA et gestion administrative (facturation, dossier patient, RH)
- IA et maintenance prédictive des équipements
- IA et télémédecine : évolution du rôle des professionnels de santé
- Études de cas : comment l’IA est déjà utilisée dans les établissements de santé ?
Module 2 : L’IA et son impact sur l’emploi et les conditions de travail (3h)
- Quels métiers seront transformés ? Quels emplois sont menacés ?
- IA et intensification du travail : nouvelles pressions sur les salariés
- Risques psychosociaux et stress liés à l’IA
- IA et contrôle du travail : enjeux de surveillance et de confidentialité
- Quels dispositifs pour assurer la montée en compétences et la reconversion des salariés ?
- Exercice pratique : identifier les risques et opportunités de l’IA pour les salariés dans son établissement
Module 3 : Encadrer le développement de l’IA à travers le dialogue social (2h)
- Le rôle du CSE et des Délégués Syndicaux face aux transformations numériques
- Comment négocier des accords sur l’introduction de l’IA dans l’établissement ?
- Droits et obligations des employeurs en matière de nouvelles technologies
- Surveillance, protection des données et respect des libertés individuelles
- Exercice de simulation : négociation avec la direction sur l’introduction d’un nouvel outil d’IA
Organiser cette formation
Présentiel ou distanciel à préciser lors du cadrage. Le programme peut être adapté à votre mandat et aux situations rencontrées par votre équipe.
Évaluation par échanges, exercices et mises en situation. Modalités d’évaluation, supports remis et attestation précisés dans la proposition pédagogique.
Tarif : sur devis. Dates, nombre de participants, rythme, accessibilité et besoins d’adaptation sont examinés avec vous avant inscription. Le financeur et les conditions de prise en charge dépendent de la formation et du statut des participants.
Demander un programme adapté →Après la formation
Passer des acquis à l’action.
Le retour dans le mandat soulève souvent de nouvelles questions. Pour vous aider à appliquer les méthodes travaillées, Azimut prévoit 2 à 4 heures de conseil et de suivi offertes par le formateur dans les 30 jours suivant la formation. Le volume et les modalités sont précisés dans votre proposition de formation.
Préparer une intervention, reprendre une grille d’analyse, structurer les questions à poser en réunion ou faire le point sur un plan d’action : ce temps de coaching part de vos premières mises en pratique.
Comprendre le suivi après la formation →
Pour un accompagnement dans la durée, découvrez les possibilités proposées par Azimut Conseils ↗.
Programme de travail issu des fiches Azimut, adapté pour cette première version du catalogue. Les conditions contractuelles et les agréments applicables doivent être confirmés avant inscription.