Pour qui ?
Membres titulaires et suppléants de la Formation Spécialisée SSCT (F3SCT) – Établissements hospitaliers publics
Prérequis : Aucun – formation obligatoire pour les membres nouvellement élus
Ce que vous apprendrez à faire
- Comprendre le cadre réglementaire de la santé et sécurité au travail dans la FPH
- Identifier les risques professionnels et savoir contribuer à leur prévention
- Savoir analyser une situation de travail ou un projet impactant les conditions de travail
- Maîtriser les missions et leviers d’action de la F3SCT
- Participer efficacement aux politiques de prévention et de QVCT
Le programme
Jour 1 : Enjeux et cadre réglementaire de la santé au travail (7h)
- Histoire et évolution du dialogue social en santé au travail
- Acteurs de la prévention dans la FPH : DRH, médecin du travail, ACMO, inspecteur santé sécurité
- Principes généraux de prévention
- Fonctionnement de la F3SCT : convocation, ordre du jour, moyens, rapport annuel
Jour 2 : Identification des risques professionnels (7h)
- Typologie des risques dans le secteur hospitalier :
- Risques physiques (TMS, chutes, bruit…)
- Risques chimiques et biologiques (agents infectieux, produits dangereux)
- Risques psychosociaux (RPS, charge mentale, violences internes ou externes)
- Étude de cas : analyse d’un accident de service
- Introduction à l’arbre des causes et au DUERP (Document Unique)
Jour 3 : Analyse des situations de travail et prévention (7h)
- Méthodologie d’analyse d’un poste de travail
- Conditions de travail, ergonomie et environnement professionnel
- Travail de nuit, horaires atypiques, charge de travail
- Conduite d’une visite F3SCT (méthodologie, outils, post-visite)
- Évaluation des actions de prévention
Jour 4 : Réorganisations, projets et dialogue social (7h)
- Impact des projets d’organisation sur la santé au travail
- Réaménagements, fusions de services, déménagements : quelles vigilances ?
- Rôle consultatif de la F3SCT dans les projets de transformation
- Étude d’un projet : grille d’analyse SSCT, formulation d’un avis motivé
- Articulation avec le CSE (Comité Social d’Administration)
Jour 5 : Outils, leviers d’action et cas pratiques (7h)
- Rédiger un avis F3SCT structuré
- Savoir mobiliser une expertise agréée
- Élaborer un plan de prévention avec la direction
- Simulations : analyse de documents, préparation de réunion
- Clôture : récapitulatif, Q/R, construction d’un plan d’action local
Organiser cette formation
Présentiel ou distanciel à préciser lors du cadrage. Le programme peut être adapté à votre mandat et aux situations rencontrées par votre équipe.
Évaluation par échanges, exercices et mises en situation. Modalités d’évaluation, supports remis et attestation précisés dans la proposition pédagogique.
Tarif : sur devis. Dates, nombre de participants, rythme, accessibilité et besoins d’adaptation sont examinés avec vous avant inscription. Le financeur et les conditions de prise en charge dépendent de la formation et du statut des participants.
Demander un programme adapté →Après la formation
Passer des acquis à l’action.
Le retour dans le mandat soulève souvent de nouvelles questions. Pour vous aider à appliquer les méthodes travaillées, Azimut prévoit 2 à 4 heures de conseil et de suivi offertes par le formateur dans les 30 jours suivant la formation. Le volume et les modalités sont précisés dans votre proposition de formation.
Préparer une intervention, reprendre une grille d’analyse, structurer les questions à poser en réunion ou faire le point sur un plan d’action : ce temps de coaching part de vos premières mises en pratique.
Comprendre le suivi après la formation →
Pour un accompagnement dans la durée, découvrez les possibilités proposées par Azimut Conseils ↗.
Programme de travail issu des fiches Azimut, adapté pour cette première version du catalogue. Les conditions contractuelles et les agréments applicables doivent être confirmés avant inscription.