Pour qui ?
Membres du CSE, représentants du personnel, élus syndicaux
Prérequis : Aucun prérequis spécifique, mais une connaissance de base du fonctionnement du CSE est un plus
Ce que vous apprendrez à faire
- Comprendre le cadre légal et les conditions d’activation du droit d’alerte économique
- Identifier les signaux financiers et économiques justifiant une alerte
- Maîtriser les étapes et les outils pour mettre en œuvre ce droit
- Savoir utiliser les expertises et mobiliser les salariés face à une situation de crise
Le programme
Module 1 : Comprendre le droit d’alerte économique (2h)
- Rôle et prérogatives du CSE dans la vigilance économique
- Différences entre droit d’alerte économique et autres types d’alertes (social, environnemental…)
Module 2 : Détecter les signaux d’alerte (3h)
- Lecture et analyse des documents comptables et financiers de l’entreprise
- Signes avant-coureurs d’une difficulté économique ou financière
- Recours aux experts comptables et analyses économiques
- Cas pratiques : étude d’indicateurs financiers préoccupants
Module 3 : Déclencher et gérer une procédure d’alerte (2h)
- Étapes de mise en œuvre :
- Interrogation de l’employeur et collecte d’informations
- Rédaction et vote de l’avis d’alerte
- Recours à une expertise externe
- Négociation et dialogue social en situation de crise
- Actions post-alerte : revendications, accompagnement des salariés
Organiser cette formation
Présentiel ou distanciel à préciser lors du cadrage. Le programme peut être adapté à votre mandat et aux situations rencontrées par votre équipe.
Évaluation par échanges, exercices et mises en situation. Modalités d’évaluation, supports remis et attestation précisés dans la proposition pédagogique.
Tarif : sur devis. Dates, nombre de participants, rythme, accessibilité et besoins d’adaptation sont examinés avec vous avant inscription. Le financeur et les conditions de prise en charge dépendent de la formation et du statut des participants.
Demander un programme adapté →Après la formation
Passer des acquis à l’action.
Le retour dans le mandat soulève souvent de nouvelles questions. Pour vous aider à appliquer les méthodes travaillées, Azimut prévoit 2 à 4 heures de conseil et de suivi offertes par le formateur dans les 30 jours suivant la formation. Le volume et les modalités sont précisés dans votre proposition de formation.
Préparer une intervention, reprendre une grille d’analyse, structurer les questions à poser en réunion ou faire le point sur un plan d’action : ce temps de coaching part de vos premières mises en pratique.
Comprendre le suivi après la formation →
Pour un accompagnement dans la durée, découvrez les possibilités proposées par Azimut Conseils ↗.
Programme de travail issu des fiches Azimut, adapté pour cette première version du catalogue. Les conditions contractuelles et les agréments applicables doivent être confirmés avant inscription.