Pour qui ?
Membres du CSE, trésoriers du CSE, représentants du personnel, élus syndicaux, managers RH
Prérequis : Aucun prérequis spécifique, mais une connaissance des missions du CSE est un plus
Ce que vous apprendrez à faire
- Comprendre le cadre légal de la consultation sur la situation économique et financière
- Analyser les documents comptables et financiers de l’entreprise
- Identifier les enjeux économiques et sociaux des décisions de l’employeur
- Construire un avis éclairé et argumenté sur la situation de l’entreprise
- Utiliser cette consultation pour anticiper les impacts sur l’emploi et les conditions de travail
Le programme
Module 1 : Comprendre le cadre légal et les obligations de l’employeur (2h)
- Obligations de l’employeur en matière d’information et de communication avec le CSE
- Rôle du CSE dans l’analyse et l’anticipation des décisions financières
Module 2 : Analyser les documents financiers et comptables (3h)
- Lecture et interprétation du bilan comptable et du compte de résultat
- Identifier les indicateurs clés : chiffre d’affaires, résultat net, trésorerie, endettement, investissements…
- Utiliser la BDESE pour suivre l’évolution de la situation économique
- Recourir à un expert-comptable du CSE pour une analyse approfondie
Module 3 : Construire un avis argumenté et stratégique (2h)
- Formuler des questions stratégiques lors des échanges avec l’employeur
- Élaborer un avis structuré et motivé sur la situation économique et financière
- Proposer des alternatives et des recommandations pour préserver l’emploi et les conditions de travail
- Assurer le suivi des décisions de l’entreprise et des engagements pris
Organiser cette formation
Présentiel ou distanciel à préciser lors du cadrage. Le programme peut être adapté à votre mandat et aux situations rencontrées par votre équipe.
Évaluation par échanges, exercices et mises en situation. Modalités d’évaluation, supports remis et attestation précisés dans la proposition pédagogique.
Tarif : sur devis. Dates, nombre de participants, rythme, accessibilité et besoins d’adaptation sont examinés avec vous avant inscription. Le financeur et les conditions de prise en charge dépendent de la formation et du statut des participants.
Demander un programme adapté →Après la formation
Passer des acquis à l’action.
Le retour dans le mandat soulève souvent de nouvelles questions. Pour vous aider à appliquer les méthodes travaillées, Azimut prévoit 2 à 4 heures de conseil et de suivi offertes par le formateur dans les 30 jours suivant la formation. Le volume et les modalités sont précisés dans votre proposition de formation.
Préparer une intervention, reprendre une grille d’analyse, structurer les questions à poser en réunion ou faire le point sur un plan d’action : ce temps de coaching part de vos premières mises en pratique.
Comprendre le suivi après la formation →
Pour un accompagnement dans la durée, découvrez les possibilités proposées par Azimut Conseils ↗.
Programme de travail issu des fiches Azimut, adapté pour cette première version du catalogue. Les conditions contractuelles et les agréments applicables doivent être confirmés avant inscription.