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Économie & consultations

Exploiter la BDESE et identifier les informations manquantes (Base de Données Économiques, Sociales et Environnementales)

1 jour (7 heures)

Pour qui ?

Membres du CSE, représentants du personnel, élus syndicaux, référents RH

Prérequis : Aucun prérequis spécifique, mais une connaissance des obligations d’information-consultation du CSE est un plus

Ce que vous apprendrez à faire

  • Comprendre le cadre légal et les obligations liées à la BDESE
  • Identifier les informations obligatoires et facultatives à intégrer
  • Construire une BDESE pertinente, structurée et facilement exploitable
  • Utiliser la BDESE comme outil stratégique pour le dialogue social

Le programme

Module 1 : Comprendre le rôle et les obligations légales de la BDESE (2h)
  • Définition et objectifs de la BDESE
  • Entreprises concernées et obligations de mise en place
  • Différences entre BDESE et autres bases de données de l’entreprise
Module 2 : Structurer la BDESE et intégrer les bonnes informations (3h)
  • Les thématiques essentielles pour les entreprises de moins de 300 salariés
  • Ajout des données environnementales (mise à jour récente de la législation)
  • Structuration et présentation des informations pour une meilleure lisibilité
  • Bonnes pratiques pour une mise à jour régulière et une consultation efficace
Module 3 : Exploiter la BDESE pour le dialogue social (2h)
  • Interprétation des indicateurs financiers, sociaux et environnementaux
  • Cas pratiques : analyse et exploitation de données pour anticiper les enjeux économiques et sociaux
  • Gestion des échanges avec l’employeur et recours aux experts en cas de besoin

Organiser cette formation

Présentiel ou distanciel à préciser lors du cadrage. Le programme peut être adapté à votre mandat et aux situations rencontrées par votre équipe.

Évaluation par échanges, exercices et mises en situation. Modalités d’évaluation, supports remis et attestation précisés dans la proposition pédagogique.

Tarif : sur devis. Dates, nombre de participants, rythme, accessibilité et besoins d’adaptation sont examinés avec vous avant inscription. Le financeur et les conditions de prise en charge dépendent de la formation et du statut des participants.

Demander un programme adapté →

Après la formation

Passer des acquis à l’action.

Le retour dans le mandat soulève souvent de nouvelles questions. Pour vous aider à appliquer les méthodes travaillées, Azimut prévoit 2 à 4 heures de conseil et de suivi offertes par le formateur dans les 30 jours suivant la formation. Le volume et les modalités sont précisés dans votre proposition de formation.

Préparer une intervention, reprendre une grille d’analyse, structurer les questions à poser en réunion ou faire le point sur un plan d’action : ce temps de coaching part de vos premières mises en pratique.

Comprendre le suivi après la formation →

Pour un accompagnement dans la durée, découvrez les possibilités proposées par Azimut Conseils ↗.

Programme de travail issu des fiches Azimut, adapté pour cette première version du catalogue. Les conditions contractuelles et les agréments applicables doivent être confirmés avant inscription.

Partons de votre situation

Un mandat, une équipe,
un programme à construire.

Parlons de votre formation ↗