Pour qui ?
Représentants de proximité, membres du CSE, représentants du personnel, élus syndicaux, managers RH
Prérequis : Aucun prérequis spécifique
Ce que vous apprendrez à faire
- Comprendre le rôle et les missions des représentants de proximité
- Identifier leurs droits et obligations dans l’entreprise
- Utiliser efficacement leurs moyens d’action et de communication
- Développer une posture de dialogue et de médiation avec les salariés et la direction
- Intégrer leur action dans le cadre plus large du CSE et du dialogue social
Le programme
Module 1 : Comprendre le rôle des représentants de proximité (2h)
- Définition et cadre juridique des représentants de proximité
- Différences avec les membres du CSE et autres représentants du personnel
- Missions principales : remontée des problématiques terrain, veille sur les conditions de travail, lien avec la direction
Module 2 : Moyens et prérogatives des représentants de proximité (3h)
- Droits et obligations des représentants de proximité
- Moyens d’action : temps de délégation, accès à l’information, recours aux experts
- Articulation avec le CSE et rôle dans le dialogue social local
- Techniques de communication et de négociation avec les salariés et la direction
Module 3 : Exercices pratiques et mise en situation (2h)
- Études de cas : résolution de conflits locaux, gestion des remontées terrain
- Simulations de dialogue entre représentants de proximité et direction
- Rédaction de comptes rendus et suivi des actions engagées
Organiser cette formation
Présentiel ou distanciel à préciser lors du cadrage. Le programme peut être adapté à votre mandat et aux situations rencontrées par votre équipe.
Évaluation par échanges, exercices et mises en situation. Modalités d’évaluation, supports remis et attestation précisés dans la proposition pédagogique.
Tarif : sur devis. Dates, nombre de participants, rythme, accessibilité et besoins d’adaptation sont examinés avec vous avant inscription. Le financeur et les conditions de prise en charge dépendent de la formation et du statut des participants.
Demander un programme adapté →Après la formation
Passer des acquis à l’action.
Le retour dans le mandat soulève souvent de nouvelles questions. Pour vous aider à appliquer les méthodes travaillées, Azimut prévoit 2 à 4 heures de conseil et de suivi offertes par le formateur dans les 30 jours suivant la formation. Le volume et les modalités sont précisés dans votre proposition de formation.
Préparer une intervention, reprendre une grille d’analyse, structurer les questions à poser en réunion ou faire le point sur un plan d’action : ce temps de coaching part de vos premières mises en pratique.
Comprendre le suivi après la formation →
Pour un accompagnement dans la durée, découvrez les possibilités proposées par Azimut Conseils ↗.
Programme de travail issu des fiches Azimut, adapté pour cette première version du catalogue. Les conditions contractuelles et les agréments applicables doivent être confirmés avant inscription.