Pour qui ?
Membres du CSE, représentants du personnel, élus syndicaux, référents santé et sécurité, managers RH, responsables HSE
Prérequis : Aucun prérequis spécifique
Ce que vous apprendrez à faire
- Comprendre les facteurs de risques psychosociaux (RPS)
- Identifier les signaux d’alerte du burn-out, de l’épuisement professionnel et de la dépression
- Savoir comment intervenir rapidement et efficacement en cas de situation critique
- Maîtriser les obligations légales et les recours pour protéger les salariés
- Mettre en place des actions de prévention et un accompagnement adapté
Le programme
Module 1 : Comprendre les risques psychosociaux et leurs conséquences (3h)
- Définition et cadre légal des RPS (stress, burn-out, harcèlement, violences au travail)
- Facteurs de risque et impact sur la santé des salariés
- Rôle du CSE et des acteurs de prévention (médecine du travail, inspection du travail, RH)
Module 2 : Identifier les signaux d’alerte et évaluer l’urgence (4h)
- Symptômes du burn-out et de l’épuisement professionnel
- Reconnaître une situation de détresse psychologique et prévenir une tentative de suicide
- Techniques d’écoute active et posture à adopter
- Études de cas et mises en situation
Module 3 : Réagir en cas de situation critique (4h)
- Procédures d’urgence et intervention en cas de danger immédiat
- Gestion du droit d’alerte et du droit de retrait
- Communication avec les équipes, l’employeur et les services de santé au travail
- Rédiger un signalement et assurer un suivi avec les autorités compétentes
Module 4 : Mettre en place une politique de prévention et d’accompagnement (3h)
- Sensibilisation et actions de prévention dans l’entreprise
- Organisation du travail et gestion de la charge mentale des salariés
- Dispositifs de soutien : assistance psychologique, cellules d’écoute, référents internes
- Suivi post-crise et mesures correctives
Organiser cette formation
Présentiel ou distanciel à préciser lors du cadrage. Le programme peut être adapté à votre mandat et aux situations rencontrées par votre équipe.
Évaluation par échanges, exercices et mises en situation. Modalités d’évaluation, supports remis et attestation précisés dans la proposition pédagogique.
Tarif : sur devis. Dates, nombre de participants, rythme, accessibilité et besoins d’adaptation sont examinés avec vous avant inscription. Le financeur et les conditions de prise en charge dépendent de la formation et du statut des participants.
Demander un programme adapté →Après la formation
Passer des acquis à l’action.
Le retour dans le mandat soulève souvent de nouvelles questions. Pour vous aider à appliquer les méthodes travaillées, Azimut prévoit 2 à 4 heures de conseil et de suivi offertes par le formateur dans les 30 jours suivant la formation. Le volume et les modalités sont précisés dans votre proposition de formation.
Préparer une intervention, reprendre une grille d’analyse, structurer les questions à poser en réunion ou faire le point sur un plan d’action : ce temps de coaching part de vos premières mises en pratique.
Comprendre le suivi après la formation →
Pour un accompagnement dans la durée, découvrez les possibilités proposées par Azimut Conseils ↗.
Programme de travail issu des fiches Azimut, adapté pour cette première version du catalogue. Les conditions contractuelles et les agréments applicables doivent être confirmés avant inscription.