Pour qui ?
Membres du CSE, représentants du personnel, élus syndicaux
Prérequis : Aucun prérequis spécifique, mais une implication dans les instances représentatives du personnel est recommandée
Ce que vous apprendrez à faire
- Comprendre le cadre légal des consultations du CSE
- Maîtriser les différentes étapes d’une consultation obligatoire & savoir organiser / animer une réunion de consultation
- Rédiger un avis motivé et contraignant pour l’employeur
Le programme
Module 1 : Le cadre légal des consultations du CSE (3h)
- Textes de référence : Code du travail, accords collectifs
- Droits et devoirs des élus lors des consultations
Module 2 : Préparer une consultation efficace (4h)
- Analyse des documents fournis par l’employeur
- Identification des points clés et des enjeux
- Organisation de la consultation : convocation, ordre du jour, documentation
Module 3 : Savoir mener une réunion de consultation (4h)
- Techniques d’animation et de prise de parole
- Stratégies pour argumenter et défendre les intérêts des salariés
- Gestion des interactions avec l’employeur et les autres parties prenantes
Module 4 : Rendre un avis motivé et contraignant (3h)
- Rédaction d’un avis argumenté et documenté
- Exemples concrets d’avis impactant
- Conséquences juridiques et pratiques d’un avis du CSE
Organiser cette formation
Présentiel ou distanciel à préciser lors du cadrage. Le programme peut être adapté à votre mandat et aux situations rencontrées par votre équipe.
Évaluation par échanges, exercices et mises en situation. Modalités d’évaluation, supports remis et attestation précisés dans la proposition pédagogique.
Tarif : sur devis. Dates, nombre de participants, rythme, accessibilité et besoins d’adaptation sont examinés avec vous avant inscription. Le financeur et les conditions de prise en charge dépendent de la formation et du statut des participants.
Demander un programme adapté →Après la formation
Passer des acquis à l’action.
Le retour dans le mandat soulève souvent de nouvelles questions. Pour vous aider à appliquer les méthodes travaillées, Azimut prévoit 2 à 4 heures de conseil et de suivi offertes par le formateur dans les 30 jours suivant la formation. Le volume et les modalités sont précisés dans votre proposition de formation.
Préparer une intervention, reprendre une grille d’analyse, structurer les questions à poser en réunion ou faire le point sur un plan d’action : ce temps de coaching part de vos premières mises en pratique.
Comprendre le suivi après la formation →
Pour un accompagnement dans la durée, découvrez les possibilités proposées par Azimut Conseils ↗.
Programme de travail issu des fiches Azimut, adapté pour cette première version du catalogue. Les conditions contractuelles et les agréments applicables doivent être confirmés avant inscription.