Pour qui ?
Membres du CSE, trésoriers du CSE, représentants du personnel, élus syndicaux, responsables RH
Prérequis : Aucun prérequis spécifique, mais une première approche de la gestion financière du CSE est un plus
Ce que vous apprendrez à faire
- Comprendre les différents budgets du CSE et leurs obligations légales
- Apprendre à gérer et optimiser le budget de fonctionnement et le budget des ASC
- Maîtriser les obligations comptables et fiscales du CSE
- Savoir établir un plan financier et assurer le suivi des dépenses
- Anticiper les contrôles et garantir la transparence financière
Le programme
Module 1 : Comprendre les budgets du CSE et leurs obligations légales (2h)
- Distinction entre le budget de fonctionnement et le budget des Activités Sociales et Culturelles (ASC)
- Principes de gestion et cadre réglementaire (Code du travail, obligations fiscales et comptables)
- Calcul des budgets selon la masse salariale et affectation des fonds
Module 2 : Gérer et optimiser le budget de fonctionnement et des ASC (3h)
- Affectation des dépenses pour chaque budget
- Bonnes pratiques pour optimiser les ressources du CSE
- Outils de suivi et de contrôle budgétaire
- Études de cas : simulation de gestion budgétaire
Module 3 : Garantir la transparence financière et préparer les contrôles (2h)
- Établissement des comptes annuels et obligations comptables
- Communication financière auprès des salariés et de l’employeur
- Préparer et présenter le rapport financier du CSE
- Anticiper et gérer un contrôle de l’URSSAF ou de la Cour des comptes
Organiser cette formation
Présentiel ou distanciel à préciser lors du cadrage. Le programme peut être adapté à votre mandat et aux situations rencontrées par votre équipe.
Évaluation par échanges, exercices et mises en situation. Modalités d’évaluation, supports remis et attestation précisés dans la proposition pédagogique.
Tarif : sur devis. Dates, nombre de participants, rythme, accessibilité et besoins d’adaptation sont examinés avec vous avant inscription. Le financeur et les conditions de prise en charge dépendent de la formation et du statut des participants.
Demander un programme adapté →Après la formation
Passer des acquis à l’action.
Le retour dans le mandat soulève souvent de nouvelles questions. Pour vous aider à appliquer les méthodes travaillées, Azimut prévoit 2 à 4 heures de conseil et de suivi offertes par le formateur dans les 30 jours suivant la formation. Le volume et les modalités sont précisés dans votre proposition de formation.
Préparer une intervention, reprendre une grille d’analyse, structurer les questions à poser en réunion ou faire le point sur un plan d’action : ce temps de coaching part de vos premières mises en pratique.
Comprendre le suivi après la formation →
Pour un accompagnement dans la durée, découvrez les possibilités proposées par Azimut Conseils ↗.
Programme de travail issu des fiches Azimut, adapté pour cette première version du catalogue. Les conditions contractuelles et les agréments applicables doivent être confirmés avant inscription.