Pour qui ?
Membres du CSE, représentants du personnel, élus syndicaux, managers, référents harcèlement, RH
Prérequis : Aucun prérequis spécifique
Ce que vous apprendrez à faire
- Comprendre les différentes formes de harcèlement au travail (moral et sexuel)
- Identifier les comportements problématiques et les signaux d’alerte
- Connaître les obligations légales des employeurs et les droits des salariés
- Mettre en place des actions de prévention efficaces
- Savoir intervenir et accompagner une victime de harcèlement
Le programme
Module 1 : Comprendre le harcèlement au travail et ses conséquences (3h)
- Définition et distinctions entre harcèlement moral et sexuel
- Textes de loi et responsabilités de l’employeur (Code du travail, Code pénal)
- Impact du harcèlement sur les individus et l’organisation du travail
Module 2 : Repérer et prévenir les situations de harcèlement (4h)
- Signaux d’alerte : comment identifier une situation de harcèlement ?
- Outils de prévention : enquêtes internes, sensibilisation, formation des équipes
- Construire un environnement de travail respectueux et inclusif
Module 3 : Savoir réagir face à une situation de harcèlement (4h)
- Le rôle du CSE et des référents harcèlement
- Processus de signalement et enquête interne
- Accompagner les victimes et garantir un cadre de travail sécurisé
Module 4 : Actions et recours en cas de harcèlement (3h)
- Recours internes : dialogue social, médiation, procédure disciplinaire
- Recours externes : inspection du travail, défense prud’homale, dépôt de plainte pénale
- Études de cas et mises en situation pour maîtriser les bonnes pratiques
Organiser cette formation
Présentiel ou distanciel à préciser lors du cadrage. Le programme peut être adapté à votre mandat et aux situations rencontrées par votre équipe.
Évaluation par échanges, exercices et mises en situation. Modalités d’évaluation, supports remis et attestation précisés dans la proposition pédagogique.
Tarif : sur devis. Dates, nombre de participants, rythme, accessibilité et besoins d’adaptation sont examinés avec vous avant inscription. Le financeur et les conditions de prise en charge dépendent de la formation et du statut des participants.
Demander un programme adapté →Après la formation
Passer des acquis à l’action.
Le retour dans le mandat soulève souvent de nouvelles questions. Pour vous aider à appliquer les méthodes travaillées, Azimut prévoit 2 à 4 heures de conseil et de suivi offertes par le formateur dans les 30 jours suivant la formation. Le volume et les modalités sont précisés dans votre proposition de formation.
Préparer une intervention, reprendre une grille d’analyse, structurer les questions à poser en réunion ou faire le point sur un plan d’action : ce temps de coaching part de vos premières mises en pratique.
Comprendre le suivi après la formation →
Pour un accompagnement dans la durée, découvrez les possibilités proposées par Azimut Conseils ↗.
Programme de travail issu des fiches Azimut, adapté pour cette première version du catalogue. Les conditions contractuelles et les agréments applicables doivent être confirmés avant inscription.