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Mandat & fonctionnement

Rendre un avis utile

1 jour (7 heures)

Pour qui ?

Membres du CSE, représentants du personnel, élus syndicaux

Prérequis : Aucun prérequis spécifique, mais une implication dans les instances représentatives du personnel est recommandée

Ce que vous apprendrez à faire

  • Comprendre le rôle et l'impact d’un avis du CSE
  • Savoir structurer un avis pertinent et influent
  • Apporter des arguments solides et des recommandations adaptées
  • Accroître l’efficacité du dialogue social avec l’employeur

Le programme

Module 1 : Comprendre l’importance d’un avis du CSE (2h)
  • Le rôle du CSE dans le processus de consultation
  • Avis du CSE : cadre légal et obligations de l’employeur
  • Enjeux d’un avis bien structuré pour les salariés et l’entreprise
Module 2 : Construire un avis pertinent et argumenté (3h)
  • Méthodologie pour structurer un avis efficace
  • Utilisation des données et documents fournis par l’employeur
  • Élaboration d’arguments objectifs et impactants
  • Études de cas : analyse d’avis rédigés par des CSE
Module 3 : Techniques de rédaction et de communication (2h)
  • Rédiger un avis clair, synthétique et convaincant
  • Savoir formuler des recommandations exploitables
  • Présenter et défendre un avis auprès de l’employeur

Organiser cette formation

Présentiel ou distanciel à préciser lors du cadrage. Le programme peut être adapté à votre mandat et aux situations rencontrées par votre équipe.

Évaluation par échanges, exercices et mises en situation. Modalités d’évaluation, supports remis et attestation précisés dans la proposition pédagogique.

Tarif : sur devis. Dates, nombre de participants, rythme, accessibilité et besoins d’adaptation sont examinés avec vous avant inscription. Le financeur et les conditions de prise en charge dépendent de la formation et du statut des participants.

Demander un programme adapté →

Après la formation

Passer des acquis à l’action.

Le retour dans le mandat soulève souvent de nouvelles questions. Pour vous aider à appliquer les méthodes travaillées, Azimut prévoit 2 à 4 heures de conseil et de suivi offertes par le formateur dans les 30 jours suivant la formation. Le volume et les modalités sont précisés dans votre proposition de formation.

Préparer une intervention, reprendre une grille d’analyse, structurer les questions à poser en réunion ou faire le point sur un plan d’action : ce temps de coaching part de vos premières mises en pratique.

Comprendre le suivi après la formation →

Pour un accompagnement dans la durée, découvrez les possibilités proposées par Azimut Conseils ↗.

Programme de travail issu des fiches Azimut, adapté pour cette première version du catalogue. Les conditions contractuelles et les agréments applicables doivent être confirmés avant inscription.

Partons de votre situation

Un mandat, une équipe,
un programme à construire.

Parlons de votre formation ↗