Pour qui ?
Membres du CSE, représentants du personnel, élus syndicaux, référents santé et sécurité, RH, managers, salariés exposés aux risques psychosociaux
Prérequis : Aucun prérequis spécifique
Ce que vous apprendrez à faire
- Comprendre ce qu’est le burn-out et ses causes
- Identifier les signaux d’alerte et les facteurs de risque
- Connaître les obligations légales de l’employeur en matière de prévention
- Mettre en place des actions de prévention efficaces
- Savoir accompagner et protéger les salariés concernés
Le programme
Module 1 : Comprendre le burn-out et ses mécanismes (2h)
- Définition et distinction avec le stress chronique et la dépression
- Causes et facteurs de risque : surcharge de travail, manque de reconnaissance, pression hiérarchique…
- Conséquences sur la santé physique et mentale des salariés : rôle du CSE dans la prévention
Module 2 : Identifier les signes d’alerte et agir rapidement (3h)
- Symptômes physiques, émotionnels et comportementaux du burn-out
- Signaux individuels et collectifs en entreprise
- Outils de repérage et d’évaluation des risques psychosociaux (RPS)
- Études de cas et mises en situation
Module 3 : Mettre en place une politique de prévention efficace (2h)
- Actions individuelles et collectives pour limiter les risques
- Amélioration des conditions de travail : équilibre vie professionnelle / personnelle, charge de travail, organisation
- Sensibilisation des managers et des collaborateurs
- Accompagnement des salariés en difficulté : dispositifs internes et externes (médecine du travail, soutien psychologique, droit à la déconnexion)
Organiser cette formation
Présentiel ou distanciel à préciser lors du cadrage. Le programme peut être adapté à votre mandat et aux situations rencontrées par votre équipe.
Évaluation par échanges, exercices et mises en situation. Modalités d’évaluation, supports remis et attestation précisés dans la proposition pédagogique.
Tarif : sur devis. Dates, nombre de participants, rythme, accessibilité et besoins d’adaptation sont examinés avec vous avant inscription. Le financeur et les conditions de prise en charge dépendent de la formation et du statut des participants.
Demander un programme adapté →Après la formation
Passer des acquis à l’action.
Le retour dans le mandat soulève souvent de nouvelles questions. Pour vous aider à appliquer les méthodes travaillées, Azimut prévoit 2 à 4 heures de conseil et de suivi offertes par le formateur dans les 30 jours suivant la formation. Le volume et les modalités sont précisés dans votre proposition de formation.
Préparer une intervention, reprendre une grille d’analyse, structurer les questions à poser en réunion ou faire le point sur un plan d’action : ce temps de coaching part de vos premières mises en pratique.
Comprendre le suivi après la formation →
Pour un accompagnement dans la durée, découvrez les possibilités proposées par Azimut Conseils ↗.
Programme de travail issu des fiches Azimut, adapté pour cette première version du catalogue. Les conditions contractuelles et les agréments applicables doivent être confirmés avant inscription.