Pour qui ?
Membres du CSE, représentants du personnel, élus syndicaux, responsables RH
Prérequis : Aucun prérequis spécifique, mais une connaissance des missions du CSE est un plus
Ce que vous apprendrez à faire
- Comprendre le cadre légal des consultations du CSE
- Maîtriser les étapes de la consultation, de la préparation de l’ordre du jour jusqu’à la rédaction d’un avis motivé
- Savoir analyser les documents fournis par l’employeur et formuler des questions pertinentes
- Construire un avis argumenté et impactant
- Assurer un suivi efficace des consultations et des décisions prises
Le programme
Module 1 : Comprendre les obligations légales des consultations du CSE (2h)
- Cadre juridique des consultations récurrentes et ponctuelles
- Orientations stratégiques de l’entreprise
- Situation économique et financière
- Politique sociale, conditions de travail et emploi
- Les consultations ponctuelles : restructurations, licenciements collectifs, introduction de nouvelles technologies…Délais et modalités de consultation
Module 2 : Préparer une consultation efficace (3h)
- Rédiger un ordre du jour précis et structuré
- Définir les informations nécessaires et analyser les documents fournis par l’employeur
- Formuler des questions stratégiques pour obtenir des éléments de réponse pertinents
- Solliciter des experts (comptable, juriste, consultant spécialisé)
Module 3 : Construire un avis impactant et assurer le suivi (2h)
- Rédiger un avis motivé et argumenté
- Utiliser les indicateurs clés pour appuyer son argumentation
- Présentation et négociation de l’avis avec l’employeur
- Suivi des décisions prises après consultation du CSE
Organiser cette formation
Présentiel ou distanciel à préciser lors du cadrage. Le programme peut être adapté à votre mandat et aux situations rencontrées par votre équipe.
Évaluation par échanges, exercices et mises en situation. Modalités d’évaluation, supports remis et attestation précisés dans la proposition pédagogique.
Tarif : sur devis. Dates, nombre de participants, rythme, accessibilité et besoins d’adaptation sont examinés avec vous avant inscription. Le financeur et les conditions de prise en charge dépendent de la formation et du statut des participants.
Demander un programme adapté →Après la formation
Passer des acquis à l’action.
Le retour dans le mandat soulève souvent de nouvelles questions. Pour vous aider à appliquer les méthodes travaillées, Azimut prévoit 2 à 4 heures de conseil et de suivi offertes par le formateur dans les 30 jours suivant la formation. Le volume et les modalités sont précisés dans votre proposition de formation.
Préparer une intervention, reprendre une grille d’analyse, structurer les questions à poser en réunion ou faire le point sur un plan d’action : ce temps de coaching part de vos premières mises en pratique.
Comprendre le suivi après la formation →
Pour un accompagnement dans la durée, découvrez les possibilités proposées par Azimut Conseils ↗.
Programme de travail issu des fiches Azimut, adapté pour cette première version du catalogue. Les conditions contractuelles et les agréments applicables doivent être confirmés avant inscription.