Pour qui ?
Membres du CSE, représentants du personnel, élus syndicaux, managers RH
Prérequis : Aucun prérequis spécifique
Ce que vous apprendrez à faire
- Comprendre les enjeux du climat social en entreprise
- Identifier les indicateurs clés du thermomètre social
- Mettre en place des outils de mesure et d’analyse du climat social
- Interpréter les résultats et proposer des actions correctives
- Utiliser le thermomètre social pour améliorer le dialogue social et prévenir les conflits
Le programme
Module 1 : Comprendre le climat social et ses enjeux (2h)
- Définition et importance du climat social
- Facteurs influençant le bien-être et la satisfaction des salariés
- Le rôle du CSE et des représentants du personnel
Module 2 : Identifier et mesurer les indicateurs du thermomètre social (3h)
- Les indicateurs quantitatifs (absentéisme, turnover, accidents du travail, grèves…)
- Les indicateurs qualitatifs (satisfaction, motivation, engagement, conflits…)
- Outils et méthodes d’évaluation : enquêtes, entretiens, baromètres sociaux
Module 3 : Analyser les résultats et proposer des actions correctives (2h)
- Lecture et interprétation des résultats
- Élaboration d’un plan d’action pour améliorer le climat social
- Présentation des résultats et dialogue avec l’employeur
Organiser cette formation
Présentiel ou distanciel à préciser lors du cadrage. Le programme peut être adapté à votre mandat et aux situations rencontrées par votre équipe.
Évaluation par échanges, exercices et mises en situation. Modalités d’évaluation, supports remis et attestation précisés dans la proposition pédagogique.
Tarif : sur devis. Dates, nombre de participants, rythme, accessibilité et besoins d’adaptation sont examinés avec vous avant inscription. Le financeur et les conditions de prise en charge dépendent de la formation et du statut des participants.
Demander un programme adapté →Après la formation
Passer des acquis à l’action.
Le retour dans le mandat soulève souvent de nouvelles questions. Pour vous aider à appliquer les méthodes travaillées, Azimut prévoit 2 à 4 heures de conseil et de suivi offertes par le formateur dans les 30 jours suivant la formation. Le volume et les modalités sont précisés dans votre proposition de formation.
Préparer une intervention, reprendre une grille d’analyse, structurer les questions à poser en réunion ou faire le point sur un plan d’action : ce temps de coaching part de vos premières mises en pratique.
Comprendre le suivi après la formation →
Pour un accompagnement dans la durée, découvrez les possibilités proposées par Azimut Conseils ↗.
Programme de travail issu des fiches Azimut, adapté pour cette première version du catalogue. Les conditions contractuelles et les agréments applicables doivent être confirmés avant inscription.