Pour qui ?
Membres du CSE, représentants du personnel, élus syndicaux, référents économiques, managers souhaitant mieux comprendre la santé financière de l’entreprise
Prérequis : Aucun prérequis spécifique, mais une première approche des notions comptables est un plus
Ce que vous apprendrez à faire
- Comprendre la structure des comptes de l’entreprise
- Savoir lire et analyser un bilan et un compte de résultat
- Identifier les indicateurs clés de la performance économique et financière
- Détecter d’éventuelles difficultés financières et anticiper leurs impacts sociaux
- Utiliser ces données pour argumenter lors des échanges avec l’employeur
Le programme
Module 1 : Comprendre les documents comptables et financiers (3h)
- Présentation des principaux états financiers :
- Le bilan : structure et lecture des postes actifs et passifs
- Le compte de résultat : produits, charges et rentabilité
- L’annexe comptable : engagement hors bilan et politiques comptables
- Différences entre résultat comptable et résultat fiscal
Module 2 : Analyser les indicateurs financiers clés (4h)
- Ratios de rentabilité, de solvabilité et de trésorerie
- Analyse du chiffre d’affaires, de la marge et du résultat net
- Endettement et capacité d’investissement
- Exercice pratique : analyse d’un bilan simplifié
Module 3 : Détecter les signaux d’alerte et anticiper les risques (4h)
- Interprétation des variations financières et des tendances
- Repérer les risques de trésorerie et de surendettement
- Impact des choix fiscaux et comptables sur la gestion de l’entreprise
- Études de cas sur des situations d’entreprises en difficulté
Module 4 : Utiliser l’analyse financière dans le dialogue social (3h)
- Lecture critique des comptes et préparation aux consultations du CSE
- Argumenter face à l’employeur lors des négociations
- Recours aux experts comptables et aux commissaires aux comptes
- Exercice pratique : présentation et argumentation basée sur des chiffres clés
Organiser cette formation
Présentiel ou distanciel à préciser lors du cadrage. Le programme peut être adapté à votre mandat et aux situations rencontrées par votre équipe.
Évaluation par échanges, exercices et mises en situation. Modalités d’évaluation, supports remis et attestation précisés dans la proposition pédagogique.
Tarif : sur devis. Dates, nombre de participants, rythme, accessibilité et besoins d’adaptation sont examinés avec vous avant inscription. Le financeur et les conditions de prise en charge dépendent de la formation et du statut des participants.
Demander un programme adapté →Après la formation
Passer des acquis à l’action.
Le retour dans le mandat soulève souvent de nouvelles questions. Pour vous aider à appliquer les méthodes travaillées, Azimut prévoit 2 à 4 heures de conseil et de suivi offertes par le formateur dans les 30 jours suivant la formation. Le volume et les modalités sont précisés dans votre proposition de formation.
Préparer une intervention, reprendre une grille d’analyse, structurer les questions à poser en réunion ou faire le point sur un plan d’action : ce temps de coaching part de vos premières mises en pratique.
Comprendre le suivi après la formation →
Pour un accompagnement dans la durée, découvrez les possibilités proposées par Azimut Conseils ↗.
Programme de travail issu des fiches Azimut, adapté pour cette première version du catalogue. Les conditions contractuelles et les agréments applicables doivent être confirmés avant inscription.